 |
 |
 |
|
Wat zijn vandaag de dag de sleutels tot succesvol zaken doen? Kwalitatieve diensten en producten, bevlogen medewerkers, een flitsende website en een stevig reclamebudget? Ongetwijfeld, maar alles valt of staat met een goed georganiseerde interne organisatie, slimme processen, een scherpe focus op risicofactoren en een gebalanceerde inzet van interne controle. Een krachtige interne beheersing is hetgeen wat een onderneming echt onderscheidend maakt. Onjuiste verkoopfacturen, verkeerde afleveringen, een groot aantal creditfacturen, onterechte aanmaningen, klachten? Het zijn treurige symptomen en doen afbreuk aan waar een onderneming voor staat. De kwaliteit van de interne organisatie is bepalend voor hoe leveranciers, eigen medewerkers en afnemers de dienstverlening uiteindelijk beoordelen. Heldere afspraken over rollen, taken en verantwoordelijkheden, geeft rust en ruimte voor focus op het behalen van de geformuleerde doelstellingen. Tijdig inzicht in risico’s, prestaties en de werking van de interne organisatie stellen een onderneming in staat snel te anticiperen op veranderingen. AOIC.NL is de oplossing voor het beschrijven, onderhouden en toetsen van uw interne beheersingsomgeving.
AOIC.NL is de oplossing voor het beschrijven, onderhouden en toetsen van uw interne beheersingsomgeving. Onze oplossing wordt gebruikt door leidinggevende en medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de kwaliteit van de interne organisatie. Dit zijn naast de Chief Financial Officers en financieel directeuren, ook risicomanagers, compliance officers en kwaliteitsmanagers. Hiernaast gebruiken zakelijke dienstverleners de AOIC.nl oplossing voor de vastlegging van interne primaire processen,  dan wel voor de vastlegging van processen van cliënten en de uitkomsten van de ‘onafhankelijke’ toetsing van deze processen. |
