| Coney, het advies- en accountantskantoor van 2020? |
 |
 |
 |
|
Niet zelden wordt aan mij de vraag gesteld wat het bestaansrecht is van Coney. Het zoveelste advies- en accountantskantoor, achter in de rij van pak ‘m beet 500 andere kantoren aansluiten? Ik denk het niet. Eigenlijk heb ik een hekel aan de term ‘advies- accountantskantoor’. Wij hebben er dagen voor op de hei gezeten, maar veel verder dan het alternatief ‘Redefinance’ zijn wij niet gekomen. Maar om de eenvoudige reden dat niemand in Nederland deze term iets zegt, en wij leven bij gratie van klanten die minimaal moeten begrijpen wat wij doen, blijven wij een advies- en accountantskantoor. Redefinance is nu onze slogan.
Taaltechnisch is redefinance de combinatie van de Engelstalige woorden ‘redefine’ en ‘finance’. Wij willen de traditionele advies- en accountantsdienstverlening op een andere wijze invullen, herdefiniëren. Tikkeltje dwars. Weg van de ‘middle of the road’, weg van hetgeen iedereen al doet. Inzet van techniek en drive van onze mensen zijn de twee belangrijkste pijlers onder ons succes. Korte lijnen, meewerkende partners , prettige professionals, maken ons laagdrempelig en effectief.
Het analyseren van data en transactiestromen doen wij om vast te stellen hoe bedrijfsprocessen daadwerkelijk lopen, om transacties op fraude en uitzonderingen te toetsen, maar ook om vast te stellen of (IT) maatregelen van interne controle daadwerkelijk werken. Een pragmatische invulling van ‘in theorie’ veel gebruikte termen als continuous auditing en monitoring.
Een groot deel van deze analyses doen wij bij organisaties die niet eens weten dat wij ook een AFM vergunning hebben voor het controleren van een jaarrekening. Dat we dezelfde data-analyse ook hier zo veel mogelijk willen toepassen klinkt logisch. Hiernaast ontwikkelen wij AOIC sectorvoorbeelden voor MKB bedrijven. In combinatie met een abonnement op de softwareoplossing www.aoic.nl geven wij deze voorbeelden gratis weg.
Wij hebben ook als eerste kantoor XBRL toegepast binnen onze praktijk. Een zeer bescheiden bijdragen in het voortbewegen van de XBRL discussie in Nederland, maar voldoende om als gastspreker om mening XBRL event te mogen verschijnen.
Terug naar de vraag “Coney, het accountantskantoor van 2020”. In 2020 is er naar mijn bescheiden mening in accountancyland gemiddeld gezien niet heel veel veranderd. Net zomin dat er de laatste 20 jaar veel is veranderd. De controleaanpak rondom de jaarrekening bijvoorbeeld bestaat nog steeds uit een zogenaamde interim- en jaareinde controle. Als de r in de maand is beoordelen we quasiverplicht in hoofdlijnen de interne procedures bij een klant, om ergens in het voorjaar vervolgens de balans- en verliesrekening ‘dicht te vinken’. De relatie tussen interim en jaareindecontrole is zelden goed onderbouwd. Bevindingen en adviespunten uit voorgaande jaren worden veelal met drogen ogen afgestoft en opnieuw besproken. Dit is niet alleen mijn observatie. Is geen sexy vaststelling, maar wel dicht bij de realiteit.
Van de samenstelpraktijk en het typische MKB werk heb ik zelf weinig kaas gegeten. Langzaam zijn wij zover dat wij definitief afscheid nemen van dit type werk. Met het sluiten van onze activiteiten in Den Bosch is een definitief afscheid nabij. Het blijft toch rommelen in de marge. Je moet er bovenop zitten, MKB ondernemers 7/24 bij kunnen staan en af en toe valt er een klant om. Met de yuki’s en reeleezeeeeeeeies van deze wereld zullen er wat ondernemers zijn die zaken naar zich toetrekken. Echter, er zal altijd behoefte blijven aan kantoren die af en toe de chaos opruimen, structuur in administraties aanbrengen, werk uit handen nemen en ondernemers op adequate wijze bijstaan. Of er in 2020 nog meer dan 5000 administratie- en accountantskantoren zijn weet ik niet, maar veel minder zullen het er niet. Veel anders zullen ze ook niet doen.
Dan toch een antwoord op de vraag is Coney het accountantskantoor van de toekomst? Nee, wij zijn er vandaag, hebben nu reeds de techniek en mensen, vinden het leuk dat andere collega’s zich afvragen of wij niet het businessmodel van de toekomst hebben ontwikkeld, maar wij werken nu aan een stevige basis om er voor te zorgen dat we er in 2020 überhaupt nog zijn. Het kan in Nederland snel gaan, ‘here today , gone tomorrow’. Geintje.
Pieter
Markeer als favoriet
Email dit artikel
Hits: 865 Commentaar (0)
 Schrijf commentaar
|
